Hier ist die Extra-Spalte, die dritte, die es vielleicht gar nicht braucht
Kontext
Wann brauchen Sie uns
Phase 3: Expansion und Internationalisierung
Die Expansions- und Wachstumsphase stellt ein Unternehmen vor komplexe Herausforderungen. In der Expansion müssen schrittweise Verantwortung delegiert und
Kompetenzen abgegeben werden.
Es gilt die Organisation auf neue Herausforderungen auszurichten. Reagieren Sie rechtzeitig, sonst bilden Sie als Unternehmer bald einmal den Engpass für die weitere Entwicklung!
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und der Erschließung neuer Märkte, bei der Suche von Führungskräften und der Finanzierung Ihres Wachstums.
Es gilt die Organisation auf neue Herausforderungen auszurichten. Reagieren Sie rechtzeitig, sonst bilden Sie als Unternehmer bald einmal den Engpass für die weitere Entwicklung!
Wir unterstützen Sie bei der Auswahl und der Erschließung neuer Märkte, bei der Suche von Führungskräften und der Finanzierung Ihres Wachstums.
- Phase 1: » Gründung oder Übernahme
- Phase 2: » Start-Phase und Take-Off
- Phase 4: » Effizienzverbesserung und Restrukturierung
Chancen frühzeitig erkennen
Ihr Erfolg beruht auf einer schlagkräftigen, effizienten Organisation.Diese ist in der Lage, Chancen auf dem Markt frühzeitig zu erkennen und unter Einsatz der vorhandenen Ressourcen nachhaltig zu nutzen.
Dabei geht es darum, sowohl ungenützte Potenziale als auch Schwachstellen Ihrer Organisation sichtbar zu machen.